君美建設2022上(shàng)半年(nián)度施工(gōng)班組安全工(gōng)作會(huì)議

發布時間：

2022-08-09

作者：

周素琴

　　君美建設2022年(nián)上(shàng)半年(nián)度施工(gōng)班組安全工(gōng)作會(huì)議于7月(yuè)6日晚19：00在南(nán)方總部會(huì)議室二樓召開(kāi)，會(huì)議總結前期安全工(gōng)作及目前安全形勢，并對現場施工(gōng)制度與規範要求做出了宣貫。

　　

 

　　會(huì)議由君美總經理易文松主持，分管項目的總助朱江及各區域施工(gōng)班組長(cháng)參加了會(huì)議。會(huì)上(shàng)易總宣貫了現場施工(gōng)的五項管理制度，既有住宅電(diàn)梯加裝項目施工(gōng)現場管理制度》、湖(hú)南(nán)君美建設有限公司安全質量管理條例》、 《關于加強施工(gōng)現場安全監管工(gōng)作的通(tōng)知》、《關于加裝項目施工(gōng)隊伍偷工(gōng)減料、使用不合格材料的處罰通(tōng)知》、《鋼結構及凝土(tǔ)施工(gōng)驗收規範》，朱總在會(huì)上(shàng)表揚長(cháng)沙區域傅強班組的安全防護工(gōng)作做得好，并要求各施工(gōng)組長(cháng)向其學習，以此為(wèi)标準，嚴格執行。

　　

 

　　

 

　　會(huì)上(shàng)強調規範管理有序施工(gōng)的六個(gè)有和一(yī)定：作為(wèi)施工(gōng)班組長(cháng)為(wèi)安全責任人，一(yī)定要把安全工(gōng)作放(fàng)在首要位置，因為(wèi)安全是企業(yè)生(shēng)命;質量是企業(yè)根本，各位一(yī)定要重視工(gōng)程質量(用材和施工(gōng))，因為(wèi)隻有工(gōng)程質量得到(dào)了保障，才能(néng)赢得客戶口碑、才能(néng)促進銷售獲得市(shì)場份額;易總要求各位施工(gōng)班組長(cháng)一(yī)定要根據公司要求(質量管理體系并确保正常運行)，日常管理工(gōng)作要到(dào)位(技(jì)術(shù)交底、安全會(huì)議、安全防護、施工(gōng)要求、材料堆放(fàng)等);管理者/老闆一(yī)定要有全局觀，遇事(shì)不推诿(建群溝通(tōng))，嚴禁私自(zì)亂報(bào)價、不支付材料款及工(gōng)資等，給公司帶來負面影響;施工(gōng)一(yī)定要有計劃并按時間節點(用戶合同/分包協議要求落實完成(施工(gōng)計劃承諾);與公司(客戶)工(gōng)作溝通(tōng)與協調一(yī)定有要函件(jiàn)/記錄(可追溯性印證資料)。

　　

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　易總指出，要加強和客戶的溝通(tōng)(讓用戶滿意)，希望大家從(cóng)嚴要求，嚴禁利用職務之便“索、拿、卡、要”、搞不正之風;對施工(gōng)人員(yuán)一(yī)定要規範管理、嚴格要求(著(zhe)裝、防護、保險等);淘汰部份不合格施工(gōng)隊伍(安全意識淡薄、不按圖施工(gōng)、不服從(cóng)安排);希望各位跟随南(nán)方一(yī)起成長(cháng)、做大做強，共同發展!

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